Sistem Bisnis untuk Operasi yang Kompleks

Kami membangun sistem bisnis untuk proses yang sudah melampaui Excel.

Kami merancang, membangun, dan terus meningkatkan aplikasi web dan mobile untuk alur persetujuan, operasional vendor, rekonsiliasi, dashboard, serta proses bisnis lain yang sudah terlalu kompleks untuk dikelola secara manual.

Berbasis di Indonesia. Dibangun untuk tim global.

Innovation and technology concept

Dipercaya Oleh

Pertamina
Otsuka Indonesia
Sistem enterprise yang berjalan di produksi untuk ekosistem Pertamina dan industri farmasi
Workflow multipihak yang melibatkan mitra eksternal, tim internal, dan rekonsiliasi antarorganisasi
Sistem yang dikembangkan bertahap dalam beberapa fase, bukan sekadar serah terima sekali jalan
Hubungan Jangka Panjang dengan Klien

Saat Proses Melampaui Spreadsheet

Banyak proses bisnis dimulai dengan sederhana. Lalu semakin banyak tim, dokumen, persetujuan, pengecualian, dan kebutuhan pelaporan ditambahkan. Pada akhirnya, email dan spreadsheet menjadi sulit dikendalikan—dan mahal untuk dirawat.

Terlalu Banyak Serah Terima

Persetujuan berpindah antar orang dan departemen dengan visibilitas terbatas atas kepemilikan atau status.

Dokumen di Mana-Mana

Informasi penting dikirim melalui email, tersimpan di berbagai tempat, dan sulit diaudit.

Rekonsiliasi Manual

Tim menghabiskan waktu membandingkan catatan, menyelesaikan selisih, dan memasukkan ulang data antar sistem.

Tidak Ada Satu Sumber Kebenaran

Manajer mengandalkan laporan yang terlambat, bukan pandangan langsung atas operasi.

Dari Kompleksitas Operasional Menjadi Aplikasi yang Andal

Kami mengubah proses bisnis nyata menjadi sistem terstruktur dengan kepemilikan yang jelas, alur kerja terkendali, antarmuka yang mudah digunakan, dan visibilitas yang dibutuhkan tim untuk mengambil keputusan.

Aplikasi Alur Kerja dan Persetujuan

Gantikan persetujuan berbasis email dengan alur kerja berbasis peran, pelacakan status, notifikasi, dan jejak audit.

Platform Vendor dan Mitra

Kelola registrasi, kualifikasi, tinjauan dokumen, evaluasi, revisi, dan informasi mitra yang berkelanjutan dalam satu tempat.

Dashboard dan Visibilitas Operasional

Satukan data yang tersebar agar tim dapat memantau kemajuan, pengecualian, dan indikator utama secara real-time.

Rekonsiliasi dan Koordinasi Data

Strukturkan pencocokan data lintas tim atau lintas organisasi, penanganan selisih, dan finalisasi.

Aplikasi Mobile dan Lapangan

Tangkap informasi di tempat pekerjaan berlangsung, termasuk lingkungan lapangan dan situasi offline atau konektivitas rendah jika diperlukan.

Integrasi dan Modernisasi

Perluas sistem yang ada dan hubungkan aplikasi baru dengan perangkat yang sudah diandalkan organisasi Anda.

Kami Melakukan Lebih dari Sekadar Menerjemahkan Kebutuhan Menjadi Kode.

Bagian tersulit dari aplikasi bisnis jarang terletak pada layarnya. Justru pada pemahaman atas keputusan, pengecualian, tanggung jawab, dokumen, dan ketergantungan di balik proses tersebut.

Kami Memahami Proses

Kami mulai dengan memetakan bagaimana pekerjaan sebenarnya berjalan—bukan hanya sebagaimana tertulis di dokumen kebutuhan.

Kami Menangani Alur Kerja yang Rumit

Banyak peran, lapisan persetujuan, revisi, pengecualian, dan data yang terputus adalah bagian dari masalah yang kami selesaikan.

Kami Membangun Sistem yang Berevolusi

Aplikasi yang sukses sering menjadi fondasi bagi fase perbaikan berikutnya.

Kami Tetap Terlibat

Hubungan kami dapat berlanjut melampaui peluncuran awal melalui dukungan, peningkatan, integrasi, dan pengembangan jangka panjang.

Pengalaman dengan Alur Kerja Bisnis yang Kritis

Zamzam Soft telah membantu organisasi mendigitalisasi proses yang melibatkan mitra eksternal, tim internal, dokumen, persetujuan, data kompetensi, rekonsiliasi, dan pelaporan operasional.

Jalur Praktis dari Penemuan Proses hingga Perbaikan Berkelanjutan

Lima tahap yang menjaga sistem tetap berguna lama setelah peluncuran.

01

Pahami

Petakan proses saat ini, pemangku kepentingan, pengecualian, dan kriteria keberhasilan.

02

Bentuk

Ubah proses menjadi ruang lingkup produk yang jelas dan pengalaman pengguna yang dapat diuji.

03

Bangun

Kembangkan secara bertahap dengan tinjauan rutin dan kemajuan yang terlihat.

04

Luncurkan

Siapkan deployment, migrasi, pelatihan, serah terima, dan kesiapan operasional.

05

Tingkatkan

Lanjutkan dengan dukungan, optimalisasi, integrasi, dan kapabilitas baru seiring perkembangan bisnis.

Mitra Rekayasa Jangka Panjang, Bukan Sekadar Vendor

Kami memadukan pemahaman bisnis, pemikiran produk, dan eksekusi engineering untuk membangun sistem yang tetap berguna setelah diluncurkan. Kenali orang-orang yang memimpin pekerjaan kami.

Aryabhima Aulia Rahman

Aryabhima Aulia Rahman

CEO & Founder

Aryabhima A. Rahman menempuh Engineering Physics di Institut Teknologi Bandung dan Integrated Design Engineering di Keio University, Jepang. Ia memulai karier sebagai system engineer di Digital Garage, menangani pengembangan game dan solusi pembayaran, sebelum memimpin proyek aplikasi web ERP. Sebagai pendiri dan CEO, ia membawa pengalaman lebih dari satu dekade di bidang teknologi dan pengembangan perangkat lunak.

Azrul Azwar

Azrul Azwar

CTO & Founder

Azrul Azwar menempuh Informatics Engineering di Institut Teknologi Bandung dan Graduate School of Science for Open and Environmental Systems di Keio University, Jepang. Ia pernah bertugas sebagai staf ahli IT di Kedutaan Besar Arab Saudi di Tokyo dan memiliki pengalaman luas dari proyek teknologi enterprise maupun freelance. Sebagai CTO, ia memimpin visi teknis Zamzam Soft.

Kenali Tim Kami

Punya Proses yang Sudah Melampaui Perangkat yang Ada?

Ceritakan apa yang sulit dikelola hari ini. Kami dapat membantu memahami alur kerja, mengidentifikasi di mana sistem digital akan menciptakan nilai, dan menyusun jalur yang praktis ke depan.

Diskusikan Proyek Anda Minta Capability Deck Kami